航天航空业是对质量要求最高的行业之一。误差和样式上的错误是不能接受的，所以该行业需要专业的工具来确保航天项目的准确性，保证信息的快速传递以及降低项目的成本。

航天电气项目非常复杂，一般由多个部门或者多个公司共同设计。这就要求项目经理出色的确保各个组之间进行完美的配合。

一、航空航天行业数字化面临的挑战

1、行业之大变局：时代形势与市场变化开启机遇窗口，激发产业进入快速扩张期；

2、更高标准的产品：高科技、高效率、高安全、高效益、新材料、新方法、全寿期、对标国际；

3、更高的交付期望：质量、成本、时间、产能；

二、航空航天行业数字化的现状

1、大量割裂的工具与多元异构数据，缺乏完整管理和有效追溯；

2、专业与组织间难以协同，业务流程碎片化；

3、研制周期长、成本高、风险大；

4、创新能力与敏捷度难以应对多变的市场需求；

三、SOLIDWORKS一体化解决方案

随着下一代新型复杂航天产品和系统的问世，设计师和工程师们必须不断革新，以最大限度地提高性能、效率和安全性。SOLIDWORKS® 软件提供了一整套集成式建模、仿真、可视化、装配体设计和交流工具，能以更快的速度和更低的成本设计出更好的产品和系统，可满足航天设计师的相关需求。

1、赋能航空航天企业转型

（1）基于模型的系统工程加速研制并降低成本

-基于3D数字化模型和单一数据源构建正向研发体系；

-MBSE方法贯穿整个生命周期的概念、方案、设计、制造、测试、认证和运维；

-一体化变更的快速贯彻，需求驱动的模型全生命周期追溯；

-从需求到交付的一致性、完备性和合规性。

（2）全面协同的工作方式提高效率与生产力

-跨领域、跨专业、跨地域的统一协同环境；

-设计院、OEM、供应商、运营方等利益相关方在一个平台上共享实时信息；

-多专业多部门在线协同研发、协同评审、协同制造、协同运营；

-本地和云端的弹性部署方式为不同规模企业打造极致体验；

（3）尖端虚拟孪生体验运筹项目于帷幄之中

-虚拟模型与物理世界的闭环和迭代，持续优化虚拟孪生模型；

-早期阶段的设计验证与逼真的交互式体验，减少后期修改；

-制造运营与全局供应链计划优化，实现互联与敏捷的智能制造能力；

-多场景模拟与KPI可视化，降低复杂项目的风险。

（4）高效的知识积累与重用释放创新潜力

-各领域知识和流程模型化、系统化、精准化和自动化；

-支持多尺度、多学科、全生命周期知识的数字化；

-知识数字化延伸至产品上下文使用环境、用户体验、社区协同和决策支持；

-互联互通的知识数据库，打造完善的知识图谱。

2、方案优点

（1）项目管理一体化可以节约使用开发工具的时间，加快推向市场的时间；

（2）通过对电线、电子、模块的专业处理，提高项目的设计质量；

（3）减少由于设计过程自动化而产生的相关成本；

（4）通过与ERP和PLM平台快速的无缝连接，为文件定制和项目特征提供便捷，提高生产率；

（5）为可重复使用的元素和项目定制规范，从而减少相关成本。